1. УВОД
2 . РЕЗЮМЕ
3 . ДАННИ ЗА ФИРМАТА
4 . АНАЛИЗ НА СРЕДАТА
5 . МИСИИ НА ФИРМАТА
6 . ЦЕЛИ И СТРАТЕГИИ НА ФИРМАТА
7 . КОНКУРЕНЦИЯ
8. МАРКЕТИНГОВА СТРАТЕГИЯ
9 . ПЕРСОНАЛ
10 . НЕОБХОДИМИ РЕСУРСИ,МАТЕРИАЛИ И СРЕДСТВА ЗА ИЗПЪЛНЕНИЕ
11 . БЮДЖЕТ, ПРИХОДИ, РАЗХОДИ И ПЕЧАЛБА НА ФИРМАТА
12 . ЗАКЛ
1. МИСИЯ НА ЛЕЧЕБНОТО ЗАВЕДЕНИЕ
2. АНАЛИЗ НА ОБКРЪЖАВАЩАТА СРЕДА
А. Анализ на географските фактори на пазара
Б. Анализ на демографските фактори на пазара
В. Икономически фактори
Г. Политически фактори
Д. Бит, култура, религия
Е. Технологии
спортни и комунални съоръжения и прилежащи терени.
В МБАЛ- Бургас се извършват следните дейности:
1.Диагностика и лечение на заболявания,когато лечебната цел не може да се
постигне в извънболнична помощ.
2.Диагностика и консултации, поискани от лекар или стоматолог от лечебно
заведение
3.Родил
Развитието на туризма в България в съвременните условия се характеризира с навлизането на частния малък бизнес във всички сектори на туристическото обслужване. Съвременната туристическа дейност е арена на повишени изисквания. Тя се характеризира с изостряне на конкуренцията, породена от глобализация
Съдържание на проекта
Резюме – 3 стр.
Мисия и цели – 4 стр.
Описание на бизнеса / предприятието – 5 стр. / 6 стр.
Продукти и услуги – 6 стр.
Маркетингов анализ – 7 стр.
Марккетингова стратегия / план – 8 стр. / 12 стр.
Производствен/операционен план – 12 стр. / 12 стр.
Органи
Целта на настоящия проект е изграждане на база за предлагане на
алтернативен туристически продукт в района на град Ивайловград, област
Хасково. Идеята е да се инвестира в нова сграда, принадлежаща на търговско
дружество, която сама по себе си да представлява съвременен хотел и
ресторант, предлаг
Съдържание
І. Мисия и основни цели на лечебното заведение ............................ стр. 2
1. Мисия ..................................................................................................... стр. 2
2. Основни цели и задачи ............................................................
Целта за написването на бизнес плана е да създадем стратегия за успешно
стартиране и развитие на нашия бизнес план. Фирма „ Ескада ” е регистрирана на
……………..година в районен съд град ………….. Фирмата е дружество с ограничена
отговорност и дейността, която изпълнява е в сферата на обслужването – ра
Съдържание
I. Предварително технико-иконоимическо
проучване................................................................................................................................3
1. Описание на казуса ......................................................................................
Фирма “Х” е производствено предприятие с голям капацитет. Производствената дейност е разделена на 5 части, които
представляват относително самостоятелни бизнес единици.В управленската йерархия най-високо стои Контролния съвет той
осъществява надзор върху дейността на цялата фирма. Самото управлени
Предприемаческа е дейността или системата от дейности, имащи за
цел проникването в определени пазарни пространства, пазарни ниши или
региони, при което рисковете се понасят от комерсиално настроени
предприемачи. При проникването в пазарна ниша, нейното разширяване и
трайно присъствие на браншови